7月14日下昼，，，至尊国际纸业第十一届精益TPM焦点课题揭晓会在公司行政大楼208聚会室顺遂举行。。公司副总司理鲁富贵、总司理助理钱晓东、总工程师程正柏、3A公司向导照料、相关部分认真人及各课题组成员代表共70余人齐聚一堂，，，配合校阅课题改善的阶段性效果。。

本届揭晓会共有10个焦点课题依次登台展示。。各课题代表以数据和事实为支持，，，完整再现了课题攻关的全流程——从现状诊断、要因剖析，，，到对策实验、效果验证，，，逻辑严密、内容翔实。。

现场评委和观众起劲点评提问，，，肯定亮点，，，直面短板，，，并从工具要领、现实落地和标准化等多个层面提出刷新建议，，，为课题的纵深推进翻开了新思绪。。

3A公司项目总监武庆生对本次揭晓的课题给予点评。。他体现，，，各团队紧扣一线生产痛点，，，展现出扎实的精益改善功底，，，标准化意识显著增强。。精益之路，，，始于课题，，，成于标准，，，久于持续，，，期待下一轮改善越发精彩。。

经现场评委多维度严酷评审，，，造纸二厂“降低淀粉用量”、造纸三厂“镌汰非妄想停
；奔”、环保办“提升一期中水产量” 获优异课题奖，，，造纸二部“提升环保纸产能”、造纸二厂“降低S1级吨纸本钱” 获优异课题奖。。

最后，，，鲁富贵作总结讲话。。他肯定了本届焦点课题的推进效果，，，各部分驻足现场、起劲立异，，，效果突出，，，但部分课问题的未达预期，，，细节管控、标准化推进等仍有短板，，，需直面问题、深度复盘、从实整改。。围绕后续事情，，，他提出四点要求：：

一要严抓细节管控，，，夯实生产基础。。治理疏漏是消耗的泉源，，，各部分需落实“人机料法环”全流程管控，，，抓实装备分级点检、备件治理，，，规范装备标识、辅料管控和现场整治等，，，严控磨练及外委施工验收，，，杜绝因细节疏漏引发的损失。。

二要坚持守正立异，，，持续提质增效。。既要严守工艺标准、稳固生产，，，做好装备回复和误差管控，，，又要对标行业先进，，，借鉴优异改善要领，，，精准破解生产瓶颈，，，优化工艺装备，，，提升改善实效。。

三要深化复盘标准，，，健全长效机制。。各课题组要周全复盘得失，，，实时完善标准化系统确保有用步伐真正落地。。另外现阶段不少治理职员对种种精益工具运用还不敷熟练，，，各人要带动钻研精益治理工具，，，多实操多训练，，，持续提高自身专业能力，，，从基础上镌汰同类问题重复泛起。。

四要依托课题载体，，，推动全员赋能。。目今焦点课题加入主体多为治理干部，，，下一步可吸纳一线员工同步加入学习实践。。以治理干部树模引领，，，发动全员自动加入、相互监视，，，凝聚上下协同协力，，，脚扎实地抓实课题攻坚，，，持续推动课题研究质量与现场生产治理同步提质升级。。

从首届至十一届，，，焦点课题揭晓会一起见证了至尊国际精益治理从理念萌芽、工具落地，，，到系统成型、文化扎根的蜕变。。精益治理贵在恒久，，，绝非一时之功。。至尊国际纸业将紧扣课题研究，，，以改善为日：＝沟，，，在精益之路上深耕笃行，，，步履稳健。。