9月1日下昼，，至尊国际纸业周全精益（第一期）年度总结大会在公司研发大楼208聚会室盛大召开。。公司董事长朱在龙、副总司理徐海伟、鲁富贵等高层向导及试点部分治理职员、员工代表和3A公司总司理党新民及其照料团队共计60余人加入。。

效果展示

人才复制项目各试点部分展示各自的推行效果，，有课本用具、视频课本、工具手册、培训案例等。。

效果汇报

推行做事代表划分围绕阿米巴项目、人才复制项目、优化供应链项目举行年度推行情形总结汇报，，展示效果、归纳问题并明确下一步事情妄想。。

各项目试点部分代表划分分享项目推行的心得体会，，展示部分引入精益治理前后的效果比照，，并客观剖析缺乏，，明确刷新偏向。。

照料点评

3A公司照料团队划分对周全精益第一期阿米巴项目、人才快速复制项目、优化供应链项目举行点评，，并指明下一步的推进偏向。。

颁奖仪式

优异个人

阿米巴：：姜凯逸、辛清乐、王洪超

人才复制：：吴国健、张小红、唐佳杰、郑量亮、赵鸿靓
优化供应链：：张佩红

优异推行先锋

阿米巴：：夏学康

人才复制：：钱、黄磊

优化供应链：：全校中

优异案例

阿米巴：：PM12：：毛布切换改善

人才复制：：PM15：：制浆DCS人才快速复制案例

优异协作部分：：财务部

年度精益大奖：：造纸一部、手艺研发部（工业用纸）、供应部

向导总结

党新民在总结时指明三个项目未来的推进偏向。。

阿米巴项目：：

引入阿米巴项目谋划会计报表，，客观展现完成情形，，同时要求治理干职员具备剖析报表的能力，，使用OEE等工具深入挖掘细节，，更好地提升治理的现实效果和决议准确性。。

人才复制项目：：

人才作育是一个持续的历程，，后续重点建设作育新员工和转岗员工知识和能力的系统，，完善人才履历档案建设，，持续增强培训事情。。通过作育和开展人才，，做好企业人才梯队建设。。

优化供应链项目：：

梳理采购事情并形成标准化，，规范营业部分申购妄想，，确保采购环节越发顺畅，，营业流程越发规范。。

同时，，他体现3A照料团队也将与至尊国际纸业配合起劲，，持续推进周全精益项目的实验，，为至尊国际的开展提供全方位的支持和建议。。

事情指示

最后，，朱在龙作事情指示。。

他指出，，公司从4年前导入精益TPM治理，，从去年最先导入阿米巴、人才复制和优化供应链项目，，无论从生产现场、治理水平、本钱管控等方面都获得了较大程度的提升，，但与当初设定的初志仍保存一定的差别，，需要我们在未来的事情中一直深化、持续细化。。

面临现有严肃的经济形势和市场情形，，我们必需强势推行周全精益，，以越发精益的姿态去面临挑战。。通过周全精益的有序导入，，将精益贯串到每一个环节、每一个岗位，，追求纵深、追求极致，，做到“横向到边，，纵向究竟”，，以我们每一个人的孝顺和起劲让至尊国际产品质量越发优异，，本钱降低越发显着，，效益提升越发显著，，市场远景越发辽阔！