至尊国际纸业自2004年引进品管圈活动以来，，，始终承继“发明问题、剖析问题、解决问题、作育人才”的初心理念，，，一起坚持下来，，，在质量刷新、降本增效、现场改善、人才作育等方面效果斐然。。。为增进各圈熟练掌握和运用原因剖析的要领和技巧，，，一直提升改善质量的智慧和能力，，，周全提升公司质量治理效能，，，特组织开展了至尊国际纸业第二十三届品管圈原因剖析专项竞赛活动。。。

5 月26日下昼，，，至尊国际纸业第二十三届品管圈原因剖析答辩会在公司党群服务中心三楼圆满召开。。。公司副总司理鲁富贵，，，总司理助理钱晓东、高业星，，，总工程师程正柏出席聚会，，，品管圈委员会、事务局成员、各圈向导员、圈长及圈员代表共计200余人加入聚会。。。

原因剖析竞赛评选

一等奖：：造纸二厂烈焰圈

二等奖：：平湖景包众智圈、造纸二厂同心圈

三等奖：：造纸一厂联通圈、造纸二厂尖峰圈、成品部同心圈

原因剖析答辩

从各部品管圈中选取的7个有待刷新的品管圈依次上台揭晓，，，详细叙述鱼骨图、5Why 剖析表及对策实验妄想等，，，由圈成员、向导员、直接主管、产线认真人等配合对专家团和现场观众提出的问题举行现场答辩。。。

专家团从专业视角、因果关系等方面 “突破砂锅问究竟”。。。现场观众的提问进一步提升了现场答辩的热烈气氛。。。经由充分的提问、点评和答辩交流，，，明确了各圈原因剖析、对策要领和刷新偏向。。。

平湖景包众智圈现场分享原因剖析经典圈会，，，全历程展示会前准备、会中全员讲话、真因剖析、约请向导参会指导等，，，精彩展现了头脑风暴法、鱼骨图、5Why剖析法运用历程中的精髓和玄妙。。。

最后，，，程正柏作总结指示。。。他充分肯定原因剖析现场答辩、经典圈会分享等形式关于品管圈活动的增进作用。。。

他指出，，，品管圈活动是最大的微立异平台，，，原因剖析是品管圈活动中至关主要的一环，，，各级职员要充分重视、充分加入、充分调动团队的起劲性、自动性和创立性，，，让手艺、装备等专业职员加入进来，，，让原因剖析更周全、更深入、更透彻，，，找出真因，，，对症下药。。。

他要求，，，品管圈选题应基于问题需求导向，，，品管圈标准化的形成应基于合理性、有用性、可操作性，，，并对前期标准化实验情形、效果维持情形举行检查。。。

他招呼，，，发挥“逾越自我、挑战极限、追求卓越”的至尊国际精神，，，让品管圈活动越来越有活力，，，持续营造“重刷新、实刷新、活刷新”的浓重气氛，，，高效推进公司周全质量治理，，，为公司持续稳健开展提供不竭动力！！！