为有用评定2022上半年至尊国际纸业精益TPM改善景点和焦点课题的开展效果，营造“精益改善文化”的气氛，克日，精益TPM推行办全心组织开展了至尊国际纸业精益TPM第四届改善之旅、第五届焦点课题揭晓会活动。公司副总司理徐海伟、鲁富贵等向导、3A公司向导照料、各部分司理及各焦点课题组成员等相关职员加入活动。

本次活动共有来自各部分17个改善景点及10个焦点课题加入展示及分享，他们或改善事情要领，或提升装备运行效率，或优化工艺流程等，每一个改善亮点都凝聚了员工的智慧与汗水。

在改善之旅活动中，只管高温炎热、各人汗流浃背，但丝毫阻挡不了他们旅行的热情，一起兴致勃勃地校阅着各部分全心打造的景点，并给予充分的肯定：：改善效果的最终落脚点在现场，改善的效益最终体现在生产线、在车间，让员工真正受益才是改善的最终目的。

旅行竣事后，各人对17个改善景点举行点赞投票，最终物流公司PM10成品客栈、环保办危废客栈、造纸一厂PM16湿部二楼区域划分获优异景点前三名。

若是说改善之旅是全员改善活动中主要的环节，那么焦点课题就是公司降本增效、深挖潜能的又一利器。本次揭晓10个焦点课题始终围绕着产量、质量、本钱、装备等方面开展。

公司总司理助理钱晓东对焦点课题揭晓会致辞，他体现，自导入TPM精益治理以来，焦点课题已经连续举行了五届，焦点课题是集公司主要的治理、手艺主干等职员一起攻关，解决公司现在迫切需要解决的一些较难的问题，很是主要。希望后续开展的课题能够越发深入，用好工具，提升内部治理水平。

随后，造纸一厂“PM10镌汰耐折度衰减”等10个焦点课题依次举行揭晓，在展示课题效果的同时，列位评委认真聆听，给予点评并指出刷新偏向。

课题揭晓竣事后3A咨询公司总监武庆生对本次揭晓课题给予点评，他指出课题是最好的工具，对内要节约，对外要开源？翁饫殖傻囊υ谟诠ひ沼忻挥杏呕，要一直完善新标准，只有标准才华真正维持课题的有用效果。

经由评选，最终“工业用纸手艺研发部提升木质纤维用量”、“成品部降低600线卷膜废率”、“工业用纸装备部镌汰一年以上五金存量”获得优异课题奖；“PM15降低横幅定量差”和“PM12现实产量超妄想产量的2%”荣获优异课题奖。

公司副总司理鲁富贵首先：：卦诘谒慕旄纳浦糜氲谖褰旖沟憧翁庵谢疃谢竦糜乓炀暗愫陀乓炜翁獾牟糠帧Ｋ赋

1、刷新之旅中各部分全心准备的景点让人印象深刻，眼前一亮，现场情形变好了，员工也更愿意留下来。景点打造要害要靠平时去改善和坚持，好的改善亮点要相互学习和借鉴，优异的生产现场就是最好的营销，要打造出公司更多的“风物”，一直提升企业内、外部形象。

2、本次揭晓的10个焦点课题是经由公司充分讨论最终确认的，焦点课题的实质是专题研究，是条理较高的课题，各级治理、手艺职员要使用课题给员工做模范、做树模。通过3A照料的向导，我们对专题向导的深入研究一直获得增强，形成了焦点课题、品管圈与员工微立异，干部与员工相得益彰、齐头并进的课题攻关模式。

3、焦点课题是提升专业能力和治理水平的有用工具，要认真用好，不做形式。要维持焦点课题的效果要害在于制订的种种标准要真正落地执行到位，扎扎实实把各项事情一直做实、做精益。在现在严肃的市场形势下，我们一定要开源节约、提高效率，只有这样，我们才华够从容应对种种；，提升公司效益。

改善之路漫长

我们要以学习、提高、逾越的心态

坚定信心，注重实效

全员加入，持续改善

未来之路我们一起开展